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Encontramos el talento que las empresas necesitan y las oportunidades adecuadas para los profesionales
El talento se ha convertido en uno de los pilares en cualquier tipo de organización para alcanzar el éxito en un entorno cada vez más competitivo. Pero si hablamos de las startups este argumento cobra aún más sentido. ¿Qué aspectos caracterizan a una startup? A grandes rasgos se trata de empresas emergentes, con un gran potencial de crecimiento, que generalmente cuentan con un alto componente tecnológico y parten de una idea innovadora.
Esto quiere decir que, por su propia naturaleza, las startups suelen estar en constante transformación, por lo que necesitan un equipo dinámico, flexible y dispuesto a afrontar nuevos retos de forma constante. Dicho esto, ¿qué aspectos crees que deben guiar los procesos de selección en este tipo de organizaciones?.
Para las startups uno de sus públicos principales son los inversores, ya que su crecimiento y su consolidación en el mercado dependen, en gran medida, de su financiación. Y para conseguir la confianza de sus posibles aliados (Venture Capital, Business Angels, Private Equity o entidades financieras) es esencial demostrar que la selección de talento se lleva a cabo de forma profesional y transparente, sin caer en lo que podríamos llamar “amiguismo”.
Este aspecto también es importante de cara a la atracción de nuevos empleados, porque no podemos olvidar que el talento atrae talento. Por todo lo anterior, externalizar la selección, al menos para las posiciones clave del proyecto, es la mejor opción para garantizar la transparencia y generar confianza en todas las audiencias de las startups.
En ocasiones, los fundadores de startups pueden dejarse llevar por su deseo de control y su profundo conocimiento de las necesidades del negocio, y asumir la selección de talento como una tarea propia. Lo cierto es que siempre es preferible que un especialista en selección sea el encargado de llevar a cabo el proceso, alguien con conocimiento del mercado y de las necesidades en cuanto a conocimientos y competencias, así como con la experiencia y capacidad de interpretar referencias e información del candidato de forma adecuada.
Si en la selección de profesionales tomar una decisión acertada o errónea puede tener un impacto en cualquier compañía, cuando nos referimos a startups, dependiendo de la etapa en la que ésta se encuentre y de la posición que vayamos a cubrir, puede ser crucial.
También hay que tener en cuenta que los procesos de selección se basan en las personas y éstas, además de ser valoradas por sus competencias y conocimientos, también atraviesan distintos momentos a lo largo de su vida. Encontrar candidatos motivados tanto a nivel personal como con el proyecto puede ser un factor diferencial en el éxito de las startups y contar con el asesoramiento adecuado es fundamental para identificar estos aspectos.
