¿Por qué ser una empresa diversa e inclusiva?

El debate sobre diversidad e inclusión se ha intensificado en los últimos años. Ser una empresa inclusiva y diversa tiene sus ventajas ya que se mejora la reputación de la compañía y su imagen de marca, haciéndola más atractiva a trabajadores, clientes, proveedores e inversores. Aprovechar el potencial de trabajadores/as preparados/as y productivos/as, con habilidades para la superación de obstáculos y la innovación, es fundamental hoy en día para las empresas. Además, un ambiente laboral abierto a la diversidad e inclusivo es más motivador para los equipos de trabajo y se aumenta la productividad y el rendimiento económico. 

De hecho, la legislación cada vez favorece más la contratación de personas con discapacidad en las empresas mediante la previsión de importantes beneficios económicos y fiscales. Uno de los avances más importantes se logró en 2013, con la aprobación de la Ley General de la Discapacidad (LGD), que exige a las empresas con más 50 personas empleadas, la obligación de incorporar un porcentaje de personal con discapacidad igual o superior al 33%, no inferior al 2%. Esto, ha logrado un aumento de la contratación del 109% en los últimos 10 años, según datos del SEPE. 

Aun así, existe todavía una gran brecha para que las personas con discapacidad puedan optar a puestos de trabajo y se pone de manifiesto la necesidad de que las empresas impulsen políticas de diversidad e inclusión. Por este motivo, desde Page Personnel hemos realizado una guía de 5 puntos clave para ayudar a las empresas a mejorar la inclusión de personas con discapacidad en sus plantillas.  

1. Implementar políticas laborales adaptables. En muchas ocasiones, ciertas discapacidades pueden causar episodios en los que la movilidad o algún aspecto del día a día puede verse afectado. Por ese motivo, soluciones como la posibilidad del teletrabajo o la flexibilidad de horarios, puede ayudar a la inclusión, además de mejorar la productividad.  
2. Formación y charlas de concienciación. Es difícil que alguien haya coincidido con una persona con discapacidad en el colegio o en el entorno laboral, como indican las cifras. Por ese motivo, puede que muchas veces las personas no sepan cómo tratarse entre sí. Dar las herramientas necesarias a los equipos de trabajo para que sepan comunicarse de una manera fluida y natural ayuda a crear confianza y se aleja de protocolos que puedan resultar incómodos.  
3. Contar con un liderazgo incluyente. Es imprescindible que, en una empresa, la persona que está al mando esté muy orientada a objetivos, pero también que lo esté hacia las personas. Esto mejora el clima laboral, la retención de talento, el sentimiento de pertenencia y el trabajo en equipo. Hacer sentir cómodas a todas las personas que forman parte del equipo, independientemente de si tienen una discapacidad o no, es un objetivo clave.  
4. Adaptar los espacios. Aunque parezca algo muy evidente, el mundo no está preparado para asegurar la accesibilidad. Como empresa, es imprescindible contar con el menor número de barreras posible para que toda la plantilla se sienta autónoma en su espacio de trabajo. Rampas, alarmas, rugosidades en los suelos... todos esos elementos pueden ayudar a que la adaptación y el día a día sean lo más fáciles posible.  
5. Apoyarse en la tecnología. La tecnología permite desarrollar soluciones que facilitan la vida a las personas con discapacidad. En la actualidad, existen sistemas, dispositivos, equipos y softwares diseñados especialmente para mejorar y facilitar el trabajo. 

¿Quieres que tu empresa incorpore políticas inclusivas y de diversidad? Contacta con Page Personnel. A través de nuestra área focalizada ayudamos a las compañías a tener políticas inclusivas y diversas, y apoyamos a estas personas a desarrollar su proyecto profesional. Tu empresa será más atractiva, competitiva e innovadora.